5 Types of Storytelling for Personal Branding (Video)

antonio nunez lopez storytelling

Five types of personal stories you can use to connect with others, help build your leadership style and create your personal branding (5:40 mins video): 1. The “Who Am I” Story 2. The “Why Am I here” Story 3. The “Visionary” Story … Continue reading

How to find conflicts for your brand storytelling

Amy Hempel picture by Unknown Author

Amy Hempel picture by Unknown Author

In order to create effective storytelling strategies, brands must resist their habitual tendency to want the general consensus of the total population. They must instead be bold and put down roots in conflict. It is not about being conflictual for the sake of conflict itself, it is about illustrating a polarizing interpretation of a cultural truth.

This narrative conflict potential should be the new definition for “consumer insight,” not the old “simple universal recognizable truth.” If your consumer insight is universally considered a truth, then it lacks the potential for narrative conflict. The challenge is to find the conflict that a brand can be identified with and go to town with it.

If conflict is the new brand idea, then stories are the new creative campaigns. This is why marketing and advertising professionals tasked with finding stories should learn from research journalists, an occupation profile that needs to be incorporated into our line of work. Planners can learn from reporter’s abilities of observation and research to find scoops. Creative Directors can learn from Editor’s capacity to curate stories. The first should be “storyfinders”, the latter should work as storytellers.

The journalist and writer Amy Hempel illustrated these abilities of observation and curation during an interview for the 166th issue of The Paris Review:

“I don´t feel I have a particularly large imagination, but I do have some powers of observation. Part of it stems from training as a reporter, when you are trained to see the salient points of any situation and see them fast. I can select the one thing that will tell you the most about a character, but this is just from looking around, not from thinking it up. Recently I overheard someone say that she had given a friends of hers a ladder. The gift of a ladder. The reason was that the friend was a woman who’ d just been widowed, and her late husband had been very tall. I’m sure I made a note of that.”

The search for inspiring stories that synthesize a brand’s conflict is becoming the primary activity focus of communication agencies. Advertising agencies are becoming a hybrid between a mythology lab, able to understand conflicts; a newspaper editorial room, able to find the perfect story; and a content producer, capable of making the narration of each and every story spectacular.

You can read the full interview at The Paris Review website here.

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No hay marca personal sin storytelling personal (entrevista)

Entrevista por Guillermo Recolons

Guillermo Recolons: ¿Hay marca sin historia?

Antonio Núñez: No, nunca. Lo que hay es mucha marca con alzhéimer. Detrás de toda marca están sus fundadores, proveedores, distribuidores, clientes inspiradores y detractores. Y cada uno de ellos es una trama que a lo largo del tiempo nutre con numerosos capítulos y conflictos el gran relato de la marca. Por desgracia, en estos tiempos donde todos los ciudadanos reclamamos honestidad y autenticidad, aún quedan muchas organizaciones, personas o empresas que sufren una obsesión por la cirugía estética. Pagan por inyectarse silicona publicitaria artificial y se olvidan de que tienen magníficos relatos reales pendientes de ser rescatados y contados.

G.R: El storytelling se está aplicando con éxito en… ¿qué pasa con las personas?

A.N.: Los relatos personales son el cemento de las relaciones humanas. Estructuramos las relaciones afectivas en términos narrativos. Son nuestros relatos los que nos hacen generar empatía y capacidad de conexión emocional con los demás. Un relato es un puente. Yo conecté con la figura de Nelson Mandela mediante un relato. Una vez en libertad, Mandela invitó a su carcelero a celebrar su cumpleaños. El carcelero se presentó en su casa con un regalo: un bote del crecepelo que le vio usar cada día de su cautiverio.  Con aquel relato descubrí que un político negro capaz de desarrollar una relación cordial con su carcelero blanco durante el apartheid era el líder unificador que Sudáfrica necesitaba. Somos lo que contamos y lo que nos contamos a nosotros mismos. Personas como Obama, Chávez, Bono de U2, Harvey Milk y tantos otros ya lo saben.

G.R: ¿Hemisferio derecho o izquierdo?

A.N: La neurociencia ha demostrado que nuestra atención busca patrones narrativos en el caos de estímulos informativos que nos inunda cada día. Tenemos sed cognitiva de relatos. Un relato logra captar un modo de atención de tipo proyectivo. Nos ponemos en la piel de su protagonista. Por eso logra poner en funcionamiento ambos hemisferios cerebrales: sentimos y analizamos, y ambas operaciones las detona un relato. Por eso un relato es altamente contagioso desde el punto de vista cognitivo.

G.R.: ¿Hacer un pingüino deja una marca imborrable?

A.N: Como cuento en La Estrategia del Pingüino, gracias a las nuevas tecnologías vivimos en un mundo convulso de comunicaciones instantáneas, a tiempo real y de persona en persona. Lograr que muchos pingüinos se arrojen al agua y se interesen por mi mensaje una vez en mi vida no me garantiza que se vayan a mojar por mí una segunda vez. Hay factores de credibilidad, afinidad, empatía y círculos de confianza que influyen en nuestra capacidad para “lograr un pingüino”. Tener tus diez minutos de gloria no consagra tu marca personal para siempre. Hay muchos Susan Boyle y muy pocas Madonnas o Sinatras en el mundo pingüino…

Entrevista originalmente publicada en soymimarca.com

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Cortefiel apuesta por el Storytelling de gente real

En este contexto de crisis económica, cuando el miedo es una de las emociones más cotidiana entre los españoles, Cortefiel lanza su campaña publicitaria “Gente Valiente“. La campaña multimedia utiliza el storytelling personal de un elenco de ciudadanos que se atrevieron a trabajar para hacer realidad sus sueños. Están los relatos personales de ciudadanos como la alpinista Araceli Segarra, la actriz y locutora Sol de la Barreda o el cocinero Mario Sandoval. ¡Storytelling inspirador y optimista para combatir la crisis!

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Ideas clave para mejorar tu storytelling personal (Vídeoentrevista)

“La capacidad de contar historias o relatos determinará el éxito de las campañas de comunicación en los próximos años. El Storytelling se ha convertido en una herramienta de tremenda eficacia para conectar con las personas.”

Una entrevista a raíz del Taller de Storytelling impartido en el think tank Corporate Excellence en Madrid en Junio del 2012.

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